郑州智联营销策划  

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健康管理师培训营销战略规划　 　 一、营销战略目标 　　1、在全省范围内逐步扩大健康管理师培训系列产品的市场区域，提高健康管理师培训在地区健康管理师培训市场的占有率，力争渠道市场占有率达到80%。 　 　　2、运用直营、加盟合作这种现代化市场拓展方式，迅速扩大健康管理师培训的经营规模，力争用3年时间，全面拓展全省18个地级市场。 　 　　3、树立健康管理师培训的企业形象，提升健康管理师培训品牌的知名度和美誉度，用3年时间使其成为健康管理师培训市场中区域第一品牌。 　 　　4、把健康管理师培训学校建设成一个专门为社会培养健康管理服务市场各方面专业人才的大学堂，即培训、营销、管理为主。 　 　　5、把健康管理师培训建设成全省各级医院市场部的外设机构，即承担医院的战略规划、市场拓展、品牌推广、客户管理、科室指导和服务培训等服务需求。 　 　　为确保营销目标顺利实现，战略上可分为三个阶段： 　 　　第一阶段：2009年8月-2009年12月　扎牢根基，求稳不求快，建成4-5个样地级样板市场。 　 　　第二阶段：2010年1月-2010年7月　稳定发展与调整阶段，在原有基础上，再建成8-10个强势市场，逐步使健康管理师培训的加盟体系... [详细介绍]